隨著知識經(jīng)濟與管理創(chuàng)新的發(fā)展，再生膠市場競爭日趨激烈，客戶對再生膠產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)提出了越來越苛刻的要求。質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何更好的提高再生膠產(chǎn)品的質(zhì)量，達到客戶完全滿意，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，對再生膠產(chǎn)品質(zhì)量的管理方法應(yīng)該是一個基于全過程的管理方案，加強產(chǎn)品全過程的質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量水平、增強企業(yè)市場競爭力的有效途徑。

對此，有業(yè)內(nèi)人士也提出了一些建議，以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，加大下游用戶再生橡膠的使用比例，促進行業(yè)的健康發(fā)展！

建議中指出，首先要做好產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)確定最佳工藝配方,再生膠產(chǎn)品技術(shù)含量雖不是很高，但也要配備有對再生膠生產(chǎn)經(jīng)驗及專業(yè)知識的人進行產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)。在研發(fā)中應(yīng)克服各種困難，不怕繁瑣盡最大努力力求將產(chǎn)品的質(zhì)量及客戶的要求達到極致。二要把好原材料的質(zhì)量關(guān)，企業(yè)首先要建立自己的原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或采購標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采購原材料。結(jié)合供方業(yè)績確定合格供應(yīng)商名單。防止盲目采購使用造成大批量不合格產(chǎn)品。同時還要評估供應(yīng)商原料的質(zhì)量、價格、服務(wù)和交貨期限等方面。對不合格的原材料要退貨或作降級處理。三要抓好生產(chǎn)過程的控制，過程控制是確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的關(guān)鍵。四要抓好設(shè)備管理，要想保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，必須有性能先進、運轉(zhuǎn)完好的設(shè)備。要維護和使用相結(jié)合，要加強設(shè)備巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。五做好監(jiān)督檢驗，制造企業(yè)再完美的工藝也無法保證百分之百的良品率，產(chǎn)品質(zhì)量需要檢驗的保證。提高產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，要立足于企業(yè)自身的實際情況和發(fā)展需求。隨著技術(shù)進步和生產(chǎn)效率的提高，傳統(tǒng)的事后檢驗必將被在線檢測和過程檢測所替代，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作將延展到產(chǎn)品制造的全過程。六要抓好人員管理和培訓(xùn)，從整個再生橡膠行業(yè)來看，從事再生橡膠生產(chǎn)的人員，普遍存在文化程度低、整體素質(zhì)差、年齡偏大現(xiàn)象，這也是制約行業(yè)發(fā)展的重要原因，因此人員培訓(xùn)顯得尤為重要。要加強職工的教育和培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識和操作技能，要讓職工知道產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，質(zhì)量就掌握在自己手中，產(chǎn)量是錢質(zhì)量是命。要建立質(zhì)量考核制度、勞動紀(jì)律管理制度、技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度等，獎優(yōu)罰劣，提高職工的積極性和創(chuàng)造性。工作上要嚴(yán)格要求，生活上要關(guān)心照顧，使職工有一個愛廠如家的思想，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實去工作。